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序號 |
服務項目 |
服務內容及服務目標 |
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1 |
預算管理 |
結合以前年度及本年度具體情況，預測本年度的收入和成本費用開支情況，做好各項成本和費用預算，監督預算的執行情況。 |
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2 |
收入與收款環節管理 |
分析收入組成，為調整經營方向和經營決策提供依據；制訂收款流程，保證收入款項安全完整。 |
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3 |
支出與付款環節管理 |
做好采購與應付款管理及費用支付管理，制定管理流程，嚴格審批制度，嚴格按照預算執行審批，明確責任人，正確歸集和分攤各項費用。 |
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4 |
資產管理 |
流動資產（現金流管控、存貨進銷存管理、應收應付款項管理）、固定資產、在建工程、無形資產和對外投資等管理，建立健全單位資產管理制度，加強和規范資產配置、使用和處置管理，維護資產安全完整。 |
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5 |
財務報告和財務分析 |
包括資產負債表、利潤表、現金流量表及費用明細等等，根據管理者不同的需求提供不同的分析報表和數據，為實現不同的管理目標服務。 |
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6 |
工資核算 |
工資及提成表的計算工作等 |
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7 |
賬務清理 |
一次性清理前期賬務的工作及初始建賬工作 |
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8 |
會計核算制度制定 |
設計、優化企業會計核算流程和會計報告制度；會計科目、會計憑證、會計賬簿、會計報表、賬務處理程序、會計工作交接流程和制度、會計資料的保管制度 |
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9 |
組織架構及業務流程設計 |
內容包括組織架構和業務流程設計 |
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10 |
稅收建議 |
根據企業經營情況提出稅收建議，合理避稅，避免防范稅務風險。 |
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11 |
財務盡職調查及內部審計服務 |
1、財務盡職調查主要是對被調查對象的資產、負債等財務數據、財務風險和經營風險進行審計。
2、內部審計是通過系統化和規范化的方法,評價和改進風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現其目標。
財務盡職調查內容：
一、財務組織：設置財務組織結構圖，評價財務團隊關鍵人物的性格和能力，以及財務團隊整體工作能力；評價財務分析的體系、報告流程、財務管理模式的有效性；
二、財務明細資料：通過審查貨幣資金、應收票據、應收賬款、其他應收款、預付賬款、存貨、投資、固定資產、在建工程、無形資產、其他借款、應付賬款、其他應付款、利潤、預收賬款、應交稅金、其他應交款等會計賬務，評價財務人員工作的質量和風險；
內部審計內容：
舊賬清理、審計、審核財務賬務是否存在問題及提出存在的風險和整改建議 |
