打造卓越教練式干部培訓總結
6月28日，有幸能與公司幾位同事參加匯聚集團舉辦關于“打造卓越教練式干部”的培訓講座。在一天的培訓會議中，著實讓我學到與領悟了很多職業生涯中至關重要的哲理。人生可怕的不是沒有理想，而是在奔赴理想的道路上卻迷茫了。
職場這個大圈子里，無非就是兩個角色“管理者”與“被管理者”。雖只是一字只差，但其代表的身份和地位卻是截然不同。管理者任何事物趨于主動位置，而被管理者則是輸在了被動思想上。
老板總是會喜歡工作積極向上的員工。每天以精神飽滿的情緒面對工作與身邊的同事，從印象上面無形給自己職業素養加分，也更能提高自己工作效率。“工作中要以老板的角度去處理問題，跟老板有共同價值觀、共同思想的人才能成為企業人”這是那天會議中講師特別強調的一句話，讓我印象很深刻。表面上看我們工作是為企業老板，實質是為自己。把公司也當成自己一個店鋪，公司的事當成自己的事去處理，其中歷練到的成果最有價值。
再從管理者的角度講，以身作則、忠誠組織、恪盡職守、勇于擔當是成為領導者必要素質。我覺得要想有領導者的地位和榮譽，理應承受別人不能承受的責任和委屈。做為領導者在公司發揮著舉足輕重的作用，既能把事情做好，又能帶好團隊，培養人才的干部。這就是所謂的教練式干部。
在用人這方面，公司多去挖掘內部人才，多方面角度去考核職能，大膽啟用新人，知人善任。不一定每個人都能成為領導者，如果能影響團隊，發揮積極向上的作用就可以重視。不斷培養新人的表達能力，樹立愿景，加強信心，讓企業從內部強大起來，才能真正做大，做強！
公司有條件也可成立相關心理輔導部門，讓員工能真實袒露自己的想法，傾訴自己的心聲，發表自己的意見與建議，使員工對自己的工作崗位晉升和意愿度達到更好的調配。
商務部 莫艷春
2014年7月1日
