2017年10月13日，離2018年僅有79天，離2018年春節也只有125天。在這個重要的時間點，暢力會計在暢力大廈（暢力集團總部）五樓多功能廳召開主題為“年末沖刺，引爆2018”的《第四季度經營管理會議》。暢力集團總部各部門負責人，江南分公司、瑯東公司、百色公司、來賓公司、桂林公司、貴陽和六盤水公司的負責人都參加了這次會議。
會議正式開始前，一起唱響我們的《暢力之歌》：
“我們敬業拼搏，我們共創共榮，我們肩并肩作戰，手拉手前行……”
令人振奮的歌詞彰顯的是我們的士氣與決心——年末沖刺，引爆2018！
暢力集團董事長黃義沛做了重要的講話。他重新定義了這個年末的時間點，不僅是2017年最后這三個月，而是到2018年春節放假前。我們每個暢力人都要全力以赴，完成年末指標，引爆2018！
會上，董事長強調了“三個詞六個字”：
內控
殺氣
價值
一、內控：各子、分公司高效統一，打造最嚴的內控體系——最強的一線火力支持。 董事長解釋了龍安娜人事任命的目的：根據集團公司戰略發展規劃，早日實現“科技暢力、品質暢力、幸福暢力”戰略目標，任命龍安娜為集團總裁財稅助理，協助總裁分管集團公司財務、人力行政、技術服務工作。打造暢力最嚴的內控體系，集團內部高效統一。
二、殺氣：真正的強大一定是團隊的強大，而不是個人的強大。弘揚“狼的精神”，敢為天下先，拼搏不止步——忠誠、敬業、拼搏、團隊、創新，全面提升我們暢力人的人格魅力。
三、價值：我們如何身先士卒、如何做好表率，每個暢力人都要成為價值的創造者，讓個人的價值最大化、讓平臺價值最大化， 把暢力品牌形象打造好。
▼暢力集團總裁財稅助理龍安娜
此次會議，暢力桂林、貴陽和六盤水的團隊也到會參加：
▲上圖起立的三位即桂林暢力的團隊成員（右一為桂林暢力總經理盧集）
桂林暢力成立于2017年8月，原為桂林極致信息咨詢有限公司，地址在桂林高新區軟件大廈D318室。雖然他們剛剛加入暢力大家庭，但是在總部的大力支持以及他們的拼搏奮進下，桂林暢力9月份業績目標完成率達291%，超額完成。接下來的年末沖刺，相信他們會有更驚人的爆發！
▲上圖起立的五位即貴陽、六盤水暢力的團隊成員（左一為貴陽暢力總經理舒坤）
貴陽暢力發展迅速，今年在貴州六盤水市成立了分公司，相信他們年末沖刺一定會取得驕人的成績。
之后暢力集團總部各部門負責人，各子、分公司負責以及部分骨干員工代表總結了第三季度的工作情況，對第四季度年末沖刺做了計劃：
暢力集團營銷事業部總經理黃漪菲分享國慶新疆之行的體驗，針對年末沖刺的計劃，我們要打好我們內部的根基，做好內部管控，集團公司上下群策群力，全民營銷，引爆2018！
暢力集團常務副總裁黃生針對董事長的講話強調我們內部管控要早抓、細抓、狠抓，強化內部執行力，落實好這次會議的精神，完成年末沖刺計劃！
集團副總裁兼代賬事業部總經理韋柳艷強調做好內部管控的同時，要做好我們年末的業績沖刺，營銷方面內部和外部都要抓，做好對客戶的服務。
會議最后，暢力董事長黃義沛闡述了當初從事這個行業的目的以及他的情懷：代理記賬雖然是小工作，但他堅信這個行業有巨大的發展潛力——讓從事這個行業的每個人都更有尊嚴、更受人尊重。
他對暢力全員提了三點重要的要求：
一、執行力：沒有執行力，一切都是零。執行力是一切，讓我們用執行力贏取未來！
二、微營銷：堅持做好微信營銷，把微信營銷做成我們的武器。聯絡客戶、開發客戶，拉近客戶之間的距離，真正把微營銷做起來！
三、職業道德：加強我們內部員工的職業道德素養，不泄露集團公司機密，共同維護暢力品牌形象。
會議圓滿結束
而2018年春節已離我們不遠
讓我們上下齊心、全力以赴
沖刺年末業績指標
引爆2018！！！
暢力人，一起加油！
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