時間飛快，轉眼間，2017年上半年已經過去。這半年來，我們都做了哪些工作、取得了哪些成績？為客戶、為公司帶來了哪些價值？7月26日下午14:00-18:00，暢力會計在暢力大廈五樓多功能廳召開“廣西暢力會計服務集團2017年年中總結大會”，總結我們半年來所做的工作，并為下半年的工作開展做一個全面部署。
會議開始前，全員起立，一起歌唱屬于我們的《暢力之歌》：
接下來會議正式開始。會議先由暢力會計集團總經理韋柳艷總結上半年工作情況：
2017年伊始，暢力會計就定下了今年任務目標，半年過去了，我們完成得怎么樣呢？韋總對此進行了總結，肯定了我們的工作，指出了我們的不足，針對下半年我們要如何改進、如何實現我們2017年任務目標做了指示。
韋總總結之后，暢力集團董事長黃義沛對暢力下半年、以及暢力未來的發展方向做了重要講話：
董事長首先回顧了暢力十年來的發展歷程，從二五規劃到現在的三五規劃，再次闡述暢力的企業愿景——打造東盟會計服務優質品牌！現在是一個快魚吃慢魚的時代，我們要認清形勢，大破大立，改革創新，與時俱進。堅持“四化”建設，即標準化、系統化、流程化、便捷化，完善我們的服務體系，從“狠厲害”變成“很厲害”！
董事長強調了下半年的改革要點：
一是組織架構調整
二是薪酬制度改革
三是營銷資源全面整合
就組織架構的調整，董事長在會上宣布了兩份重要的任命書：
左一：韋柳艷擔任暢力集團代賬事業部總經理
右一：黃漪菲擔任暢力集團營銷事業部總經理
新調整的組織架構各個負責人合影
接下來是各個組織架構上的負責人針對集團下半年的改革要點做表述，他們對如何配合集團的改革，如何做好本部門內部工作，如何實現營銷資源的全面整合，有了一個更加明確的方向：
會上還針對上半年表現優異的個人和團隊進行了表彰：
營銷中心上半年業績前三甲
最佳業績獎
上半年業績目標超額完成最佳團隊獎：來賓暢力團隊
希望他們再接再厲，在下半年的工作中繼續拼搏奮進，取得更好成績！
大會圓滿結束！2017的下半年，讓我們同心同力，全力以赴實現下半年業務業績大突破！做 NO.1 ！
