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2016年7月9日上午，暢力集團公司管理層召開年中工作總結會，全面總結上半年工作情況，明確了下半年的工作計劃和措施，全力以赴為達成全年業績目標而努力。用黃義沛總裁的話說就是：為實現年初“吹過的牛”。

會議首先由各部門、子/分公司的負責人對上半年工作進行總結，并展望下半年的工作，對完成全年計劃任務充滿信心。各部門、子/分公司負責人在發言中都著重強調加強團隊建設和人才梯隊建設的重要性，要努力培養出更多的人才。另一方面就是提升服務質量，降低客戶流失率，提高客戶轉介紹率。值得關注的是賬務部對公司自主研發的在線做賬系統——“一套賬”給予非常大的肯定。“一套賬”的使用降低了返賬率，較大幅度提高工作效率，同時也較好地提高了賬務質量。

各個部門、分公司發言之后，集團公司總裁給業績完成較好的部門、子/分公司頒發現金獎勵。獲獎部門、子/分公司負責人手里拿著大紅包，都異常興奮。興奮的不止是眼前的這個紅包，更是年底實現目標之后的更多獎勵。